黄文毕（右一）使用测温仪检测运行设备的温度

　　他积极投身“一带一路”建设，奋斗在异国他乡。他践行工匠精神，坚守项目一线，创造一流业绩，成为行业内响当当的“锅炉王”，先后荣获了全国五一劳动奖章、全国劳动模范等荣誉称号。他就是广西建工集团头部安装有限公司泰国公司副经理黄文毕。

　　人们都说“慢工出细活”，但对黄文毕来说，“快工”照样可以“出细活”。黄文毕负责的机电安装，技术性强、质量要求高，他反复琢磨攻关，千方百计加快安装速度和降低安装成本。黄文毕改变锅炉钢架拼装历来采用自制整体钢结构的做法，利用锅炉钢架顶上平台横梁做平台，仅此一项就使每台锅炉节约安装成本7万多元。

　　小到一颗螺丝钉、大到一台锅炉以及整个糖厂，包括每一个零件、每一道工序、每一次组装面对海外糖厂工程项目建设严格的工期及质量要求，黄文毕秉持大国工匠精神，每一次都精益求精。从泰国的乌泰他尼糖厂、宽武里糖厂到叻武里糖厂，他参与建设的每个项目都刷新了泰国当地糖厂总承包工程建设速度记录。

　　黄文毕（左二）与项目技术人员一起研究吊装方案

　　2016年，黄文毕兼任新建的泰国叻武里糖厂项目党支部书记。因设备到货延期，前期工期耽误了4个多月，有泰国业主的资深顾问断言：“这个糖厂今年肯定不可能开榨！”黄文毕发挥海外项目党支部的战斗堡垒作用，以身作则、率先垂范，带领全体员工咬紧牙关高效施工。蕞终，糖厂按时开榨，完成了业主认为不可能完成的任务。

　　“要适应飞速发展的科技社会和项目施工要求，就要紧跟时代，加强学习。” 从参加工作的头部天起，黄文毕刻苦钻研安装技术，不断提高自身综合素养。多年来，他参与和主持安装、技改各类工业锅炉60余台，不仅安装时间缩短三分之一，质量、工期也完全达到或超过设计和业主的要求，被众人誉为“锅炉王”。

　　作为泰国公司的领导，黄文毕认真履行“一岗双责”，规范采购流程，从不接受供应商宴请吃喝及收受好处，毅然拒绝外单位的高薪聘请，树立起“一个党员就是一面旗”的模范形象。他注重队伍建设，为公司、分公司培养了一批又一批觉悟高、有技术、敢管理，能适应海外EPC项目实施需要的综合性人才。(李明鲜）

　　黄文毕（左三）组织项目部开展党员引领建新功，一带一路铸丰碑劳动竞赛

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